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視察報告

 10月25日から2泊3日の九州視察の報告
25日◎福岡県春日市ふれあい文化センター:すばらしい建物だった!
     (財)春日市文化スポーツ振興公社が10年間運営してきたが、今年度で財団は解散、来年4月からは市直営で事業を継続する。指定管理者となる業者もいないという。
市内各所にオーディションに合格した音楽家を派遣する、「音楽の玉手箱」などイイナと思う。ほかにも「弥生の里ジュニア音楽コンクール」を開催するなど音楽の街づくりを目指したのだという。企業・市民からの寄付を集めることには熱心でなかったようで、残念である。景気も悪くて寄付も厳しいだろうが、市民の力を伸ばすことが必要と思う。
26日◎長崎県諌早市健康福祉センター:すばらしい建物だった!
     運動による地域健康づくりに取り組む。高齢者運動サポーターや若返りリーダーを養成して、元気高齢者が虚弱高齢者を支える仕組みづくりを目指す。「3ヶ月で5歳若返ろう」とは考えたものである。体力測定によると、平均2歳は若返るという。「のんのこ体操」という土地の音楽にあわせてステップする体操のビデオを見せてもらったが、皆さん楽しそうで、笑顔があふれていた。
 荒川区は現在、ころばん体操に熱心に取り組んでいて、高齢者には筋力がついたと喜ばれている。皆さんまじめに取り組んでおられるのは結構なのだが、「笑顔」が欠けているのではと思っていた。諫早市で実に楽しそうに体操しておられるビデオを見せてもらって、これはいい!と思った。荒川区ではころばん体操を2回繰り返して、フォークダンスや盆踊りなどを行っているが、笑顔がこぼれる体操を追加することを考えたらどうかと思った。
   ◎長崎県大村市 社会福祉法人 大村パールハイム
     田崎真珠の社長が大村出身という縁で設立された、全国唯一の真珠装身具加工の授産施設。下肢障害の重度障害者を中心に、入所50名、通所19名の障害者が働く。現在空が1名あるそうである。
 実に熱心な施設長さんの説明に真珠加工への興味もそそられた。工場では、実に細かい仕事が行われていた。月に5~6万円ぐらいの工賃になるのだから、ふつうの、月給1万円以下が多い授産施設に比べ多くの収益を上げている。施設訪問者には格安販売。
 この授産施設で訓練して、隣接する田崎真珠大村工場へ就職する障害者もいる。
 工場の隣は生活寮。2人部屋と4人部屋があったが、4つベッドが並んでいて、私物が少々という部屋は、簡素で、プライバシーとは縁の無い感じだった。施設長は、障害者自立支援法の行方を心配されていた。
27日自由視察
諫早市 コロニー雲仙 県央地域サービスセンター&福祉工場ブルースカイ     
 3日目は自由行動。私は、知的障害者の地域生活支援で有名なコロニー雲仙を訪問した。支援対象者約1000名(教育訓練、職業能力開発、生活支援、就労支援、在宅支援)という、<社会福祉法人 南高愛隣会>の活動テーマは「ふつうの場所で愛する人との暮らしを」。結婚推進室「ぶ~け」を立ち上げてもいる。
 知的障害者が地域でふつうの暮らしをするのに、衣食住で一番困るのは、食だという。健康を維持するためのバランスのとれた食事を、働く知的障害者が、毎食自分で用意するのは困難なので、給食サービスの福祉工場を立ち上げた。17年の実績をもつコロニーエンタープライズ味彩花では、1日平均980食を生産、配達、18名の障害者(社員)が働く。私が訪問したのは、新しく作られた福祉工場ブルースカイ、9名の社員が、衛生管理の行き届いた工場で働いていた。お正月のおせち料理は人気商品で注文が殺到するらしい。
 お昼のエビフライカレーを皆さんと一緒にいただいた。おいしかった。自閉症の見習いの若者は、あっという間に大盛をたいらげ、となりの畳の上で自分の世界に入っていた。仕事で注意されたことが悲しくて涙が止まらない女性を調理師資格を持つ職員がなぐさめていたり、若い女の子が楽しそうにはしゃいでいたりと自然体の様子が好ましかった。
 隣の県央地域サービスセンターの知的障害者ディサービスにも、社員が出向いて、お昼の用意を担当している。通勤寮も見せてもらったが、5人の個室が確保され、家族的なユニットケアが実践されていた。
 元は栄養士だったという店長の「利用者が幸せであるかどうかが私達の仕事の基準」と同時に「食べ物を提供するという仕事に甘えは許されない」という熱意が伝わってきて、気持ちのいい時を過ごさせてもらった。
 2泊3日の視察で3日目は朝から自由視察となることが多くなり、観光地めぐりをする議員もいる。区民の税金を使っているのだから、観光地で得る視察内容では、私は納得できない。
 今回のように飛行機を利用した場合はなおさらである。若いときに読んだ書物に「飛行機に乗ることは石油をバケツでぶちまけるようなものである」とあったことがずっと気になっていて、飛行機に乗るという環境破壊をしてまで価値のある行為なのかという問いに呪縛され続けている。だから議員になるまで、飛行機に乗ったことがなかった。
 今回の視察を大いに活かすことができればと思う。
 
  
     

保育園給食の民間委託 05.10.19福祉地域振興委員会

来年4月からの区立保育園給食の民間委託について   (議会での討論+補足)
<区の考え>
実施園   来年4月から三河島保育園・ひぐらし保育園  保護者説明会を10月26.27日
        以降毎年2園拡大予定
     
非常勤栄養士を実施2園に配置  
1日6時間×週5日  報酬 年230万円程度(資格:管理栄養士)
統一献立をもとに園の状況に応じた献立をつくる。
園児への食育・保護者の相談を行うほか在宅育児の地域住民対象の事業も行う。
アレルギー代替食を原則0歳児のみから5歳児までに拡大する。
現在は児童福祉課に常勤1名、非常勤2名の栄養士を配置。全園の統一献立を作成。
調理業務を業者に委託      
委託料 年1500万円程度と試算 
現在23区中9区(足立・板橋・北・大田・品川・江東・墨田・台東・千代田)で委託を実施。
保育園の調理室を使い、調理・配膳・洗浄・清掃等一連の調理業務を委託。
献立作成・食材の発注・検収・保護者対応は従来どおり区が行う。
保育園給食の実績のある業者に委託。
人員配置は業者任せだが、主任・副主任については常勤・調理師資格とする。
◎現在の調理員3人の報酬年2150万円と比較して、経費節減になる
  
<心配されること>  
・ 現在の区立園は、保育士・調理員・用務員の連携の下、こどもの状態を把握しながらの給食が行われている。日々の子どもの状態を、委託業者の調理員が把握できような体制づくりはどうなるのか。
・ 業者の従業員であるので、区職員は直接指示できないと法律で決まっているが、うまく連携をとれるのか。
・ 乳幼児の給食に造詣の深い栄養士が確保されるのか。
・ 保育園給食の経験のある調理員が本当に配置されるのか。
・ 調理員の入れ替わりが頻繁にならないか。
・ 保護者との意見交換は行うのか。
・ 運動会などの行事、災害時の対応はどうなるのか。            など  
課長は大丈夫ですと言っていたけれど・・・・。      
そのほか、
◎サンパール、ムーブ町屋、サニーホールでの分煙について
◎たんぽぽセンター通所施設をを2007年4月から指定管理者に社会福祉協議会を特命選定し、相談支援事業、こどものデイケア事業は区の直営にして別の場所に移す予定について

やなぎ

西日暮里2-19-8 日暮里駅前消防署隣のビルの3階 3801-4007 年中無休
美人ママは釜山出身。おいしいと評判なので、予約がおすすめ。
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たいていの店はつきだしに数品でるが、この店は何度もサービスしてくれて感激。初めて食べた水キムチのスープがまたおいしかった。シシトウもおいしいし、白菜キムチは食べた直後に激辛!!
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カキチヂミもおいしい

すらかん

東日暮里3-43-8 三河島駅前通 年中無休 配達OK 電飾の看板が目立つ
辛いけど甘め
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このボリューム、一風変わったチヂミだった。抹茶入りすいとんスープはとてもおいしい。
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どんぐり豆腐に古代人の食生活に想いを馳せる。日本では食べなくなったけど(でも、鳥取や長野では特産品らしい)。

2004年度決算に賛成

 この年は、何といっても、5月助役逮捕、9月区長逮捕と、前代未聞の不祥事が発生し、トップの個人的な資質のみならず、区政のあり方そのものの内実が問われた年でした。11月に西川新区長が就任し、改革がおこなわれつつ、今日に至っています。不名誉な体験を、区政の今後にいかすためには、常に、政策決定の段階から自己点検を行い、施策の実施後は、自己評価を行い、区民に公表するという姿勢が大切だと考えます。
 
 高橋助役の事件で問題になった、1700万円かけた自然公園の体操器具は、置いてあるだけで、風雨にさらされ、故障がでてくると思われます。この事業の評価は公表されていません。税金を使い、健康づくりの目玉事業と銘打った責任はあるのです。ただ、健康器具を設置しただけではダメだと、今後の参考にしてください。
 学校の節水器具については、節水効果はあるとはいえ、1700万円かけた割にはその効果が少ないと教育委員会は評価し、返金を約束したはずの業者と折り合いがつかないとのこと、今後の検証をお願いしたいと思います。
 あらかわ遊園の改革についての評価もきちんと行うべきと考えます。来年度からの指定管理者制度の導入により、新しい形となりますから、うやむやにせずに、3年間のあらかわ遊園の改革すなわち、ミニレストランや大型遊具の購入や地下駐車場、そして、こども教育財団へのクラフトハウスの無償貸付について、区として、どのように評価を行うのか、公表していただきたいと今から、お願いしておきます。
 たとえば、こども教育支援財団は、クラフトハウスで16項目にわたる教育プログラムを企画提案していると、2年前の予算委員会で説明されました。しかし、実際はどのような事業が行われ、区民サービスに寄与したのか報告はされていません。ふれあい広場を利用した動物飼育体験やアトピーの子どものための食事会の開催など、行われたのでしょうか。
 本来なら、年次ごとの事業評価が行われ、公表されるべきと考えますが、あれだけ、議会で大問題になった割には、事業評価が不十分ではないでしょうか。企画だけで終わってしまった、この事実を、今後の指定管理者制度の評価に活かして欲しいのです。
 荒川区主要施策の成果説明書には、「荒川遊園内での民間教育団体による新たな不登校対策を展開した」と述べられています。来年3月までの無償貸付と決めた以上、区立荒川遊園での不登校対策と区民に説明したのですから、不登校のこどもたちに不利益になることのないよう、十分な配慮をお願いしたいと思います。
 
 現在、区では行政評価に向けた研修を行っているとうかがいました。指定管理者制度が導入され、ますます事業評価が重要となってきています。事業評価と公表が徹底的に取り組まれることを期待しています。そういう意味では、現在配布されている、荒川区主要施策の成果説明書の事業評価では極めて不十分であると思います。改善を要望します。
 
 もうひとつ、この年の区政を揺るがしたのは、荒川区男女共同参画社会条例の制定に向けた懇談会設置と条例案の取り下げでした。荒川区は全国から注目されました。
世界のジェンダー公平の流れ、国の男女共同参画社会基本法の理念に反するような条例案の取り下げは当然と思います。そして同時に、この荒川区が、女も男も元気に活躍する街にするために、区と区民の力で、男女が平等に生きるための、男女共同参画社会条例の制定を目指したいと思います。
 さて、2004年度の一般会計決算額は 769億。財政健全化への努力を評価したいと思います。
 区税収入の3倍という区債、区民一人当たり、20万円の借金をかかえた、荒川区としてはさらに、努力して、行政改革に取り組んでいただきたいと思います。また、区が行うべき行政サービスは何なのかを、情報公開と区民参画で、区民に問い、身の丈にあった区政を実現していただきたいと思います。
 
 産業については、区内中小零細企業の支援、新しい風をつかむ起業家育成に期待します。
 
 教育については、学校と地域が協力しての地域ぐるみ教育を高めて欲しいと思います。21世紀を担う人材育成には自主性と責任をともなう自由が必要です。学力向上においても、学校ごとのさまざまな工夫が保障される習熟度学習であって欲しいし、ただの知識の詰め込みでない学習がおこなわれていることを検証するための、学習到達度調査であって欲しいと思います。そういう意味で、テスト問題を公表し、第三者の評価を受けて欲しいと思います。また、9000万円以上をかけた教育ネットワークの整備については、今後の活用とはいえ、費用対効果をきちんと検証して欲しいと思います。
 
 健康、福祉においては、健康づくりの推進やころばん体操の取り組み、第三者評価事業を評価します。高齢者グループホームの整備、障害者就労支援センターの今後にも大いに期待したいと思います。
 
 子育てにおいては、子ども家庭支援センターが開設され、児童虐待や配偶者間暴力まで含んだ相談事業が行われていることを評価し、次世代育成支援行動計画の今後の展開に期待します。
 
 環境においては、生垣助成が一件、9メートルという結果が報告されています。緑の少ない荒川区の取り組みとしてはもっと成果を挙げるよう、工夫していただきたいと思います。
区民サービスにおいては、住民基本台帳カードの多目的利用として電子マネーに5000万円近くが使われましたが、費用対効果を考えると、税金の無駄遣いといわざるをえません。今後の多目的利用はぜひ、慎重にお願いしたいと思います。
 今決算委員会の中で、区長は汐入の子育て、教育の条件整備を約束されました。期待しています。また、区職員と意見交換をされていると伺いました。そうした意見交換の中から、職員が自発的に区政に進言し、納得の上で、仕事に取り組めるよう、風通しのいい職場環境をつくっていただきたいと思います。そしてまた、藤澤前区長が始めた「対話型区政」は、やり方に問題があったとは思いますが、こん後の区と区民の共働で開かれた区政運営を目指していくのなら、必要な事業だと思います。区民との意見交換の場も、何らかの形で設定されるようお願いして、賛成討論を終わります。